Unternehmensprofil
Weltweit agierendes Technologieunternehmen mit Fokus auf Maschinen und Komponenten mit ca. 1,2 Mrd. EUR Umsatz und ca. 4.500 Mitarbeitenden.
Aufgabenstellung
- Erstellung einer Strategie zur Modernisierung und Konsolidierung der existierenden Applikationslandschaft (ERP, CRM, MES, PLM) des Unternehmens.
- Integration einer europäischen Landesgesellschaft in das existierende SAP ERP System, zur Abwicklung eines neuen Geschäftsmodells mit konzernweiten Prozess- und Daten-Standards.
Ausgangssituation
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Heterogene System- und Applikationslandschaft mit länderspezifischen SAP ERP Systemen und verschiedenen Geschäftsbereichen.
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Unklare Herangehensweise, um eine integrierte und zukunftsfähige IT Unternehmenslösung zu realisieren.
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Vielfalt an Prozessen und Prozessvarianten und uneinheitlichen Stammdatenvorgaben.
Maßnahmen
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Entwicklung eines Zielbildes und Identifizierung der Wertehebel auf Basis des zukünftigen Geschäftsmodells.
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Erarbeitung eines Transformationsansatzes zur Neuausrichtung der IT System- und Architektur mit einem Konzernweiten Standard für Prozesse und Daten.
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Steuerung des externen Partners für die Leistungserbringung als System Integrator.
Ergebnisse
- Abschluss der konzeptionellen Arbeiten der Transformation und Realisierung eines Pilot-Projektes.
- Hohe Zufriedenheit in der Geschäftsführung und im Vorstand.
Funktion
Als Programmleiter die methodische Führung des gesamten Programm Management Teams, sowie die operative Führung der technologischen Workstreams (IT, Data Migration, Access & Security, Test- und Release Management). Als Programmleiter an den Chief Strategy Officer (CSO) berichtet.